prozesse
STEHT FÜR SIE TAGTÄGLICH DIE OPTIMIERUNG KOMPLEXER PROZESSE AUF DER AGENDA?
kennzahlen
SUCHEN SIE NACH DEN OPTIMALEN KENNZAHLEN FÜR IHR UNTERNEHMEN?
organisation
UNTERSTÜTZT IHRE IT NICHT OPTIMAL DIE ORGANISATORISCHEN ABLÄUFE?
kostenstruktur
HABEN SIE IN IHREM UNTERNEHMEN STETS DIE KOSTENSTRUKTUR IM BLICK?
BESCHÄFTIGT SIE EINE DIESER FRAGEN?
DANN LASSEN SIE SICH VON UNS BERATEN!
conspective betrachtet bestehende Prozesse, Leistungsbeziehungen und Abläufe aus neuer Sicht. Dieser Positionswechsel eröffnet Ihnen neue Perspektiven, denn wir stellen Wertschöpfungsketten transparent und übersichtlich dar. So können Sie als Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Direktor noch besser entscheiden, schneller agieren und Ihre Organisation effizient und effektiv steuern.
BERATUNG MIT PERSPEKTIVE
WIR VERBINDEN ERFAHRUNG MIT NEUEN METHODEN
Unsere Leistungen reichen von der Aufnahme der Ist-Situation über die Ermittlung von Optimierungsmaßnahmen bis zu deren Umsetzung und Kontrolle. Auf Basis unserer mehr als zwanzigjährigen Erfahrungen in Managementpositionen und im Managementconsulting haben wir dazu ein neuartiges Managementtool entwickelt – die Servicematrix®. Sie beschreibt Organisationen, deren Strukturen, Prozesse und Systeme so, dass Entscheider jederzeit Veränderungspotenziale erkennen und langfristig von der neuen serviceorientierten Sichtweise profitieren.
KOMPETENZEN
TRANSPARENZ
SCHAFFEN
Daher macht conspective alle Leistungen entlang der Wertschöpfungskette transparent. Wir zeigen auf, wie eine Organisation zusammenarbeitet, welche Abteilungen welche Leistungen zu welchen Kosten erbringen oder konsumieren.
Erst dieses vollständige Bild erlaubt es, die richtigen Maßnahmen für die Entwicklung des Unternehmens zu ergreifen und anschließend seine Leistungsfähigkeit regelmäßig zu überprüfen.
VERÄNDERUNG
ERMÖGLICHEN
Mit der von uns entwickelten Servicematrix® identifizieren wir die Ursachen von Problemen, beschreiben die Leistungen jedes Einzelnen im Kontext des gesamten Unternehmens und verdeutlichen die Zusammenhänge für alle Beteiligten. So entsteht ein einheitliches Bild, das den Weg für ein gemeinsames Lösungskonzept ebnet.
NACHHALTINGKEIT
SICHERN
Dabei unterstützen wir unsere Kunden, denn wir erstellen nicht nur die Servicematrix®, sondern begleiten Unternehmen auch bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen. In diesem Prozess arbeiten wir von Anfang eng mit unseren Kunden zusammen, damit sie die Servicematrix® für einen Kreislauf stetiger Veränderung und Verbesserung selbstständig nutzen.
ANSPRECH PARTNER
Als Gründer und Geschäftsführer von conspective ist Gottfried Schneider sowohl im Bereich der Methoden als auch der Betreuung von Kunden tätig.
Die Methode der Servicematrix® ist seit über 10 Jahren gereift und wird durch die Impulse der Kundenprojekte stets unter der Federführung von Gottfried Schneider weiterentwickelt. Neben der operativen Projektleitung ist Gottfried Schneider vorrangig bei Kunden in Projektsteuerungskreisen bzw. Steering Boards tätig und stellt die Wirtschaftlichkeit von großen Projekten sicher.
Gottfried Schneider hat Betriebswirtschaft und Informatik studiert und sein persönlicher Fokus liegt vorrangig im Bereich der Kennzahlen zur Prozesstransparenz und dem professionellen Projektmanagement.
Nehmen Sie direkt Kontakt auf:
Mail: schneider[at]conspective.de
Mobil: +49 171 7128675