BERATUNG MIT
PERSPEKTIVE

In unserer individuellen Beratung nehmen wir Ihre Herausforderung umfassend unter die Lupe. conspective entwickelt für Sie passgenaue Lösungen, die Ihre Organisation, Prozesse und IT optimal unterstützen.

Veränderung geschieht aus Überzeugung.

Servicemap: Die von conspective entwickelte Methode für erfolgreiche Veränderung

Im dienstleistungsorientierten Ansatz werden mit der Servicemap alle Leistungen und Kosten transparent gemacht. Langfristig stoßen wir einen Kreislauf der kontinuierlichen Verbesserung an, in dem das Zusammenwirken von Menschen, Maschinen und Aktivitäten optimiert wird und End-to-End-Prozesse messbar verbessert werden.

Change Management mit der Servicemap

Präzise Analyse

Bessere Entscheidungen entstehen durch bessere Information. Nur wer genau über sein Unternehmen Bescheid weiß, kann es gewinnbringend steuern.

Daher macht conspective alle Leistungen entlang der Wertschöpfungskette transparent. Wir zeigen auf, wie eine Organisation zusammenarbeitet, welche Abteilungen welche Leistungen zu welchen Kosten erbringen oder konsumieren. Erst dieses vollständige Bild erlaubt es, die richtigen Maßnahmen für die Entwicklung des Unternehmens zu ergreifen und anschließend seine Leistungsfähigkeit regelmäßig zu überprüfen.

Problemverständnis

Ein tiefes Verständnis ist der Schlüssel zu einer nachhaltigen Lösung. Conspective hört aufmerksam zu, entwickelt im Dialog mit Ihnen ein umfassendes Verständnis Ihrer Situation und schafft so die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Dabei identifizieren wir mit der von uns entwickelten Servicemap die Ursachen von Problemen, beschreiben die Leistungen jedes Einzelnen im Kontext des gesamten Unternehmens und verdeutlichen die Zusammenhänge für alle Beteiligten. So entsteht ein einheitliches Bild, das den Weg für ein gemeinsames Lösungskonzept ebnet.

Langfristige Lösungen

Nachhaltigkeit resultiert aus kontinuierlicher Kontrolle geplanter Veränderungen. Nur wer stetige Veränderung zu einem fest verankerten Prinzip macht, erreicht das gewünschte Unternehmensziel.

conspective begleitet Ihr Unternehmen passgenau bei der Umsetzung der geplanten Maßnahmen. In diesem Prozess arbeiten wir von Anfang an eng zusammen, damit Sie die Servicemap für einen Kreislauf stetiger Veränderung und Verbesserung langfristig selbstständig einsetzen können.

Individuelle Lösungen für Sie

Komplexe Prozesse optimieren

zur idealen Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung, getrieben durch externe oder interne Einflussfaktoren

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Digitale Transformation

zum effizienten Automatisieren von Prozessen mithilfe Robotic Process Automation (RPA) und Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI)

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Effizienter Systemwechsel

zur Verbesserung und zum reibungslosen Wechsel zum neuen CRM, SCM oder ERP, insbesondere Wechsel auf SAP S/4HANA

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Kosten einsparen

zum wirtschaftlichen Kostenmanagement durch eine transparente Prozesskostenrechnung und zur gezielten Reduktion von Kosten

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Projekt- & Change-Management

zur systematischen Strukturierung von gesteuerten Projekten mithilfe unseres Project Management Offices (PMO)

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Outsourcing & Insourcing

zur klaren Definition von Leistungen mit Service-Level und der passenden Einbettung in die Unternehmensstruktur

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Über 30 Jahre Erfahrung mit der Servicemap

Die Methode der Servicemap ist seit über 30 Jahren gereift und wird durch die Impulse der Kundenprojekte stets unter der Federführung vom Gründer und Geschäftsführer Gottfried Schneider weiterentwickelt. Neben der operativen Projektleitung ist Gottfried Schneider vorrangig bei Kunden in Projektsteuerungskreisen bzw. Steering Boards tätig und stellt die Wirtschaftlichkeit von großen Projekten sicher.

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